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IT外包資訊

IT外包服務的幾大戰略
時間:2020-07-17 作者:xnit 點擊:

提高業務關注度
選擇IT外包讓企業將注意力集中于更廣闊的業務問題,同時掌握外部IT工程師所提供的運作細節。對很多公司,外包的關鍵原因僅僅是,有一些“如何來做的(how to do)”的問題耗費了管理層大量的資源和精力,一旦將這些問題外包給外部IT專家,管理的效率和成本都大大改善。

獲得高級的IT運維能力
通過專業化的特性,IT外包供應商導入擴展的資源來滿足客戶的需求。組織與這樣的供應商合作,就獲得了這些先進的技術、工具和能力的使用效益;企業甚至可以獲得更多結構化的方法、流程和文檔,和最重要的競爭優勢。
 

 
加速重組的收益
IT外包通常是更強大的管理工具——BPR——的一項副產品。在與外部企業合作的過程中,IT外包使企業可以快速認識到流程重組的預期收益。
 
分擔風險
與企業在IT方面投資相關聯的有無數的風險。當企業選擇IT外包時,就自然會更靈活、更動態并且更好地使自己改變以滿足外部變動機會的需要。

將IS資源轉向戰略性活動
很多組織面臨可用資源限制問題。外包允許資源從非核心能力向提供更大回報的核心活動轉移。

一時應用
需要特定配置或部署軟硬件,常常會在短時期需要大量的IT人力資源。于是企業需要在短期內使資源突然上升和下降,這顯然銀子成本高昂。此時,IT外包是最好的選擇。
 

 
​減少和控制運作成本
IT外包的最重要的策略因素是減少和控制運轉成本。IT外包供應商低成本結構的使用是IT外包的顯著短期收益。小諾在IT外包的有關調查中了解到,企業可以通過外包平均獲得9%的成本削減。

以上,企業選擇IT外包無疑是一個很好的選擇。